Resumen ejecutivo de una empresa

Resumen ejecutivo de una empresa

Guía del resumen ejecutivo

Por eso se suele decir que el resumen ejecutivo es la parte más importante del plan de empresa. Si no capta la atención del lector, el plan se dejará de lado sin leerlo, un desastre si has escrito tu plan de empresa como parte de un intento de conseguir dinero para poner en marcha tu nuevo negocio.  (Conseguir dinero para la puesta en marcha no es la única razón para escribir un plan de negocio; hay otras razones igual de importantes).
En el caso de una empresa de nueva creación, uno de los principales objetivos del plan de negocio es convencer a los bancos, a los inversores providenciales o a los capitalistas de riesgo para que inviertan en la empresa proporcionando capital inicial en forma de deuda o financiación de capital. Para ello, tendrá que presentar un caso sólido para su idea de negocio, lo que hace que su resumen ejecutivo sea aún más importante. Un resumen ejecutivo típico para una empresa de nueva creación incluye las siguientes secciones:
¿Tienes problemas para empezar? La forma más sencilla de escribir el resumen ejecutivo es revisar tu plan de negocio y tomar una o dos frases de resumen de cada una de las secciones del plan de negocio que ya has escrito.

Resumen ejecutivo del plan de…

Por eso se suele decir que el resumen ejecutivo es la parte más importante del plan de negocio. Si no capta la atención del lector, el plan se dejará de lado sin leerlo: un desastre si has escrito tu plan de empresa como parte de un intento de conseguir dinero para poner en marcha tu nuevo negocio.  (Conseguir dinero para la puesta en marcha no es la única razón para escribir un plan de negocio; hay otras razones igual de importantes).
En el caso de una empresa de nueva creación, uno de los principales objetivos del plan de negocio es convencer a los bancos, a los inversores providenciales o a los capitalistas de riesgo para que inviertan en la empresa proporcionando capital inicial en forma de deuda o financiación de capital. Para ello, tendrá que presentar un caso sólido para su idea de negocio, lo que hace que su resumen ejecutivo sea aún más importante. Un resumen ejecutivo típico para una empresa de nueva creación incluye las siguientes secciones:
¿Tienes problemas para empezar? La forma más sencilla de escribir el resumen ejecutivo es revisar tu plan de negocio y tomar una o dos frases de resumen de cada una de las secciones del plan de negocio que ya has escrito.

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¿Cuál es un ejemplo de un buen resumen ejecutivo para un plan de negocios? El resumen ejecutivo para un plan de negocio es una sinopsis breve y positiva de la empresa que va al principio de su plan de negocio. Suele tener unas dos páginas y contiene un resumen de dos frases de cada sección del plan. Lo ideal es que el lector pueda captar rápidamente los elementos clave de su plan de negocio a partir del resumen ejecutivo.
Cuando una empresa empieza a generar beneficios, su valor puede aumentar rápidamente. Asegúrese de que su resumen ejecutivo explique explícitamente cómo se divide la propiedad de la empresa. Para el resumen, basta con una simple declaración que diga, por ejemplo, que los cinco socios fundadores recibirán el 20% de la propiedad cada uno. Los detalles pueden negociarse después.
El resumen ejecutivo es la parte más importante de su plan de negocio, pero no tiene por qué ser la más difícil de escribir. Si has escrito el plan, ya has hecho la mayor parte del trabajo. Hay muchos ejemplos de resúmenes ejecutivos en Internet para guiarte.

Importancia del resumen ejecutivo en el plan de negocio

Contar con un plan de negocio es imprescindible, tanto si su objetivo es iniciar un negocio unipersonal como una empresa multimillonaria. Sin embargo, si lo que quieres es poner en marcha un simple negocio de productos o servicios como propietario único o una sociedad unipersonal, no necesitas un plan de negocio de 50 páginas. Un plan más corto será suficiente. Un plan de negocio rápido y sencillo de una página puede servirle para empezar.
Si su empresa es una sociedad o requiere varios empleados, es posible que necesite un plan de negocio más sólido. Del mismo modo, un plan de una página no será suficiente si necesita financiación de deuda o de capital y desea impresionar a las instituciones financieras o a los posibles inversores. Los prestamistas e inversores le exigirán que proporcione información más detallada en el plan, por ejemplo:
Tenga en cuenta que un plan de empresa es un documento vivo y que siempre puede empezar con un plan de una página y ampliarlo con detalles adicionales según sea necesario. Es posible que pueda articular la visión general del negocio, la visión, los objetivos y los elementos de acción concisos en una sola página, pero es posible que desee más detalles en las secciones financieras y de marketing. Por ejemplo, podría añadir una página más a la sección de estrategia de precios para los estados de ingresos y de flujo de caja y otra para el análisis del umbral de rentabilidad en publicidad y promoción.