Informe de vida labora

Informe de vida labora

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Tabla 1 Estadísticas descriptivas de las mujeres y los hombres del estudio (en medias y porcentajes)Tabla de tamaño completoAnálisis bivarianteLos resultados del análisis bivariante entre la salud autodeclarada y las variables medidas se muestran en la Tabla 2. El análisis bivariante mostró una asociación significativa entre el equilibrio entre la vida laboral y personal y la salud autodeclarada, tanto para los hombres como para las mujeres trabajadoras. La edad se asoció positivamente con la salud autodeclarada (hombres (r = 0,213) frente a mujeres (r = 0,207)). Sin embargo, encontramos una correlación negativa pero baja entre el tamaño del hogar y la salud autodeclarada tanto para los hombres (r = – 0,056 ) como para las mujeres (r = – 0,057). El estado civil se asoció significativamente con la salud autodeclarada de las mujeres, pero no de los hombres. Mientras tanto, se encontró una asociación significativa entre el tipo de empleo y la salud autodeclarada entre los hombres, pero no entre las mujeres. En general, hubo patrones similares de asociación entre las variables medidas y la salud autodeclarada entre hombres y mujeres.
Los datos utilizados para este estudio proceden de la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo. En la página web https://www.eurofound.europa.eu/surveys/european-working-conditions-surveys/sixth-european-working-conditions-survey-2015 se ofrece información detallada sobre el diseño y las características de la encuesta.

Libros de conciliación de la vida laboral y familiar pdf

El campo de la gestión de los recursos humanos se está desarrollando muy rápidamente y cada departamento de la actividad humana se está dando cuenta de su importancia en el buen funcionamiento de la organización. Se han desarrollado técnicas innovadoras para mejorar la cultura en el lugar de trabajo, de modo que los empleados estén motivados para dar lo mejor de sí mismos a la organización, así como para lograr la satisfacción en el trabajo. Por ello, es importante aplicar las últimas prácticas de recursos humanos en la organización.
Las últimas técnicas en el campo del desarrollo de los recursos humanos son el alquiler de empleados, la iluminación de la luna por parte de los empleados, el grupo de doble carrera, el equilibrio de la vida laboral (horario y trabajo flexibles), la formación y el desarrollo, la participación de la dirección en la organización de los empleados, el apoderamiento de los empleados, la contabilidad de los recursos humanos, la política organizativa, la política y la práctica de las salidas, etc.
El campo de la gestión de los recursos humanos se está desarrollando muy rápidamente y cada departamento de la actividad humana se está dando cuenta de su importancia en el buen funcionamiento de la organización. Se han desarrollado técnicas innovadoras para mejorar la cultura en el lugar de trabajo, de modo que los empleados estén motivados para dar lo mejor de sí mismos a la organización, así como para lograr la satisfacción en el trabajo. Por ello, es importante aplicar las últimas prácticas de recursos humanos en la organización.

Un estudio sobre la conciliación de la vida laboral y personal de los empleados

Lograr un equilibrio entre las exigencias del trabajo y todo lo demás en la vida era casi tan importante como el salario para todos los encuestados, y para los mayores de 45 años era el factor más importante en su puesto de trabajo actual.Cuando preguntamos qué elementos del trabajo se han vuelto más importantes para la gente a lo largo del tiempo, el equilibrio entre el trabajo y la vida cambió de lugar con el salario para ocupar el primer lugar habiendo sido elegido por el 48% de los encuestados (frente al 46% para el salario). La Generación X (39-54 años) es la que más opina al respecto, ya que el 52% cree que el equilibrio entre el trabajo y la vida privada ha aumentado su importancia a lo largo de su carrera.
Pero, ¿está la gente dispuesta a poner su dinero donde está su boca? Sí. Cuando preguntamos a la gente qué salario necesitaría ganar para garantizar la felicidad, la respuesta media fue de 51.000 libras. Aquellos que priorizan el equilibrio entre la vida laboral y personal consideran que necesitan ganar alrededor de 49.000 libras para ser felices, mientras que los que no lo hacen necesitan 55.000 libras. Es decir, 6.000 libras menos al año. Esto subraya el valor sustancial que muchos empleados dan a mantener el equilibrio entre las exigencias de su trabajo y sus vidas fuera del mismo.Un área que puede contribuir a un mejor sentido de equilibrio entre el trabajo y la vida es tener la opción de trabajar de forma más flexible. En los últimos cinco años, las búsquedas de trabajo desde casa o de trabajo flexible o a distancia se han disparado un 116% como porcentaje de todas las búsquedas en el sitio web de Indeed en el Reino Unido. Afortunadamente, los empleadores se están poniendo al día: entre 2014 y 2019, vimos un aumento del 136% en la frase “horario de trabajo flexible” en las descripciones de los puestos de trabajo en el Reino Unido.Pero dado que tres cuartas partes (74%) de las personas con las que hablamos creen que podrían hacer su trabajo al mismo nivel en cuatro días que en cinco, ¿una mayor flexibilidad va lo suficientemente lejos cuando se trata de nuestro deseo de un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal?

Artículos de revistas sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida privada pdf

El equilibrio entre el trabajo y la vida privada consiste en crear y mantener entornos de trabajo saludables y de apoyo, que permitan a los empleados tener un equilibrio entre el trabajo y las responsabilidades personales y, de este modo, reforzar la lealtad y la productividad de los empleados.
Se han realizado numerosos estudios sobre la conciliación de la vida laboral y familiar. Según un importante estudio canadiense realizado por Lowe (2005), 1 de cada 4 empleados experimenta altos niveles de conflicto entre el trabajo y la familia, basándose en la interferencia entre el trabajo y la familia y en la tensión del cuidador. Si se incluye la sobrecarga de funciones, cerca del 60% de los empleados encuestados experimentan conflictos entre el trabajo y la familia.
De todos los factores laborales que influyen en el conflicto entre el trabajo y la familia, la cantidad de tiempo que se pasa en el trabajo es el predictor más fuerte y consistente. Los niveles más altos de conflicto entre el trabajo y la familia que declaran los directivos o los profesionales suelen estar en función de su mayor número de horas de trabajo. Otras razones son: la seguridad en el trabajo, el apoyo del supervisor, el apoyo de los compañeros de trabajo, las exigencias o la sobrecarga de trabajo, el conflicto en el papel del trabajo, la ambigüedad del papel del trabajo, la insatisfacción en el trabajo y el uso extensivo de la tecnología de la comunicación que difumina los límites entre el hogar y el trabajo.