Como hacer una matriz dafo

Como hacer una matriz dafo

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El análisis DAFO (o matriz DAFO) es una técnica de planificación estratégica utilizada para ayudar a una persona u organización a identificar los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas relacionadas con la competencia empresarial o la planificación de proyectos[1].
Esta técnica, que funciona «pelando las capas de la empresa»[2], está diseñada para su uso en las fases preliminares de los procesos de toma de decisiones y puede utilizarse como herramienta para evaluar la posición estratégica de organizaciones de muchos tipos (empresas con ánimo de lucro, gobiernos locales y nacionales, ONG, etc.)[3] Está pensada para especificar los objetivos de la empresa o el proyecto e identificar los factores internos y externos que son favorables y desfavorables para alcanzar esos objetivos. Los usuarios de un análisis DAFO suelen plantear y responder preguntas para generar información significativa para cada categoría con el fin de que la herramienta sea útil e identificar su ventaja competitiva. El DAFO ha sido descrito como la herramienta de análisis estratégico de probada eficacia,[4] pero también ha sido criticado por sus limitaciones.

Matriz dafo

La matriz de análisis DAFO o análisis SWOT es una herramienta estratégica conocida de análisis de la situación de la empresa. El objetivo principal de aplicar la matriz DAFO en una organización, es proporcionar un diagnóstico claro para tomar las decisiones estratégicas adecuadas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva del acrónimo formado por las iniciales de los términos: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. El análisis de la matriz DAFO identifica tanto las oportunidades como las amenazas de nuestro mercado, así como los puntos fuertes y débiles que muestra nuestra empresa.
Nuevos comportamientos de los clientes, competencia, cambios en el mercado, tecnología, economía, etc.: En el análisis externo de la empresa se identifican los factores externos clave para nuestra empresa, como los relacionados con ella. Se debe tener especial cuidado porque son incontrolables por la empresa e influyen directamente en su desarrollo. La matriz DAFO dividida por el análisis externo oportunidades y amenazas.
– Amenazas: pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa o, en menor medida, afectar a nuestra cuota de mercado. Si identificamos una amenaza con suficiente antelación podemos evitarla o convertirla en una oportunidad. Para identificar las amenazas a nuestra organización, podemos responder a preguntas como: ¿qué obstáculos podemos encontrarnos?, ¿hay problemas de financiación?, ¿cuáles son las nuevas tendencias que siguen nuestros competidores?

Plantilla swot

DAFO significa puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas. Los puntos fuertes y débiles son factores internos y las oportunidades y amenazas son factores externos. Un diagrama DAFO analiza un proyecto o empresa centrándose en cada uno de estos factores. Suele constar de cuatro casillas, una para cada área, pero la forma exacta puede variar según el diseño.
Los diagramas DAFO pueden ser especialmente útiles cuando se trata de decidir si embarcarse o no en una determinada empresa o estrategia, visualizando los pros y los contras. Al exponer claramente todos los aspectos positivos y negativos de un proyecto, el análisis DAFO facilita la decisión de seguir adelante o no.

Análisis dafo pdf

En esta página encontrará una plantilla básica de matriz DAFO en Excel, una plantilla de análisis DAFO de la competencia, una plantilla de análisis DAFO de la estrategia y mucho más para cualquier negocio, proyecto u objetivo personal.
Esta plantilla de matriz DAFO proporciona el diseño básico de 2×2 para una visión fácil de leer de su análisis. También incluye una columna para medir la importancia de cada elemento en sus categorías DAFO. Esto es importante para entender cómo los diferentes elementos de su análisis se miden entre sí y qué áreas requieren más atención. Aproveche el hecho de que se trata de una plantilla de Excel para utilizar hojas de trabajo adicionales para datos de apoyo u otros análisis. Obtendrá la sencillez de una matriz DAFO con la funcionalidad de Excel.
Esta plantilla aplica el proceso DAFO a un análisis de la competencia, lo que le permite comparar su negocio con otras empresas. En lugar del diseño de la matriz, esta plantilla utiliza un sencillo formato de hoja de cálculo con columnas para cada competidor. Esto le permite crear un análisis detallado de la competencia con la estructura del marco DAFO. Vea cómo se miden los puntos fuertes y débiles de su empresa, identifique qué competidores representan amenazas, vea qué oportunidades pueden estar perdiendo los demás, y mucho más.