Como elaborar un proyecto de empresa

Como elaborar un proyecto de empresa

Ejemplos de planes de negocio

Los planes de negocio constan básicamente de 5 elementos de información. Incluyen una descripción de su empresa, un análisis de su entorno competitivo, un plan de marketing, una sección sobre RRHH (necesidades de personal) e información financiera clave.

La descripción de tu empresa debe ofrecer una explicación breve y sencilla de tu negocio. No te explayes demasiado, ya que quienes la lean tendrán poco tiempo o no entenderán bien tu negocio concreto.

¿Su competencia es alguien de la misma franja o centro comercial, o alguien local? ¿Su competencia no está definida por la ubicación geográfica? ¿Se centra más en el segmento de la industria, o en el producto/servicio? ¿Está su negocio en línea, compitiendo con otros en este espacio?

El objetivo de definir su competencia es tanto para usted como para cualquiera que lea su plan de negocio. Haga su «debida diligencia» e investigue a fondo su mercado. Intente determinar quiénes son los actores más exitosos en su espacio e identifique qué es lo que les hace triunfar (por ejemplo, la oferta de productos, los mejores precios, un servicio superior). Una vez que tenga esta información, deberá evaluar cómo puede superarles, aunque es importante ser realista.

Modelo de plan de empresa

Los planes de negocio han sido durante mucho tiempo un documento fundamental para las nuevas empresas. ¿Siguen siendo relevantes? Si es así, ¿qué buenas prácticas y datos pueden ayudarle a crear un documento ganador que ayude a su empresa a conseguir la financiación que necesita y a garantizar que su empresa perdure?

Hace una década, cualquier persona a la que te hubieras acercado con una idea de negocio sin un plan se habría reído y te habría espantado. Incluso tus amigos y familiares, o los inversores ángeles más agresivos. Las cosas han cambiado.

Como describo en mi libro The Art of Startup Fundraising, el plan de negocio sigue siendo imprescindible en algunos casos y por algunas razones. Sin embargo, también hay quien piensa que los pitch decks y las presentaciones ingeniosas pueden desplazarlos. Todo emprendedor y toda empresa emergente necesitan un plan. Antes de decidir exactamente cómo es y cómo crearlo, hay algunas preguntas críticas que hay que responder y factores que hay que entender.

El mero hecho de ser el statu quo no debería ser nunca una línea en el vocabulario de un fundador de una startup hoy en día. Los planes de negocio tradicionales pueden ser grandes bestias de un proyecto que chupan tiempo, dinero y mojo en un momento vital. No lo hagas a menos que sepas por qué y qué pretendes conseguir con él.

Plan de la pequeña empresa

Escanee activamente las características del dispositivo para su identificación. Utilizar datos de geolocalización precisos. Almacenar y/o acceder a la información de un dispositivo. Seleccionar contenidos personalizados. Crear un perfil de contenido personalizado. Medir el rendimiento de los anuncios. Seleccionar anuncios básicos. Crear un perfil de anuncios personalizados. Seleccionar anuncios personalizados. Aplicar la investigación de mercado para generar información sobre la audiencia. Medir el rendimiento de los contenidos. Desarrollar y mejorar los productos.

En los términos más sencillos, el desarrollo empresarial puede resumirse como las ideas, iniciativas y actividades que ayudan a mejorar un negocio. Esto incluye el aumento de los ingresos, el crecimiento en términos de expansión del negocio, el aumento de la rentabilidad mediante la creación de asociaciones estratégicas y la toma de decisiones empresariales estratégicas.

«Ejecutivo de desarrollo empresarial», «Director de desarrollo empresarial» y «Vicepresidente de desarrollo empresarial» son títulos de trabajo impresionantes que se escuchan a menudo en las organizaciones empresariales. Las ventas, las iniciativas estratégicas, las asociaciones empresariales, el desarrollo del mercado, la expansión empresarial y el marketing: todos estos campos están implicados en el desarrollo empresarial, pero a menudo se mezclan y se consideran erróneamente como la única función del desarrollo empresarial.

La mejor plantilla de plan de negocios

La planificación es clave para cualquier empresa a lo largo de su existencia. Toda empresa de éxito revisa periódicamente su plan de negocio para asegurarse de que sigue satisfaciendo sus necesidades. Es sensato revisar el rendimiento actual con regularidad e identificar las estrategias más probables de crecimiento.

La mayoría de los inversores potenciales querrán ver un plan de negocio antes de considerar la financiación de su empresa. Aunque muchas empresas tienen la tentación de utilizar sus planes de negocio únicamente para este fin, un buen plan debería marcar el rumbo de una empresa a lo largo de su vida.

Un plan de negocio desempeña un papel fundamental en la asignación de recursos en toda la empresa. Es una herramienta que puede ayudarle a atraer nuevos fondos o que puede utilizar como documento de estrategia. Un buen plan de negocio revela cómo utilizarías el préstamo bancario o la inversión que estás solicitando.

La planificación empresarial continua significa que puede controlar si está logrando sus objetivos empresariales. Un plan de negocio puede utilizarse como herramienta para identificar dónde se encuentra ahora y en qué dirección desea que crezca su negocio. Un plan de negocio también le garantizará el cumplimiento de ciertos objetivos clave y la gestión de los profesionales de la empresa.