Análisis de la competencia

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Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  “Análisis de la competencia” – noticias – periódicos – libros – scholar – JSTOR (abril de 2013) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
El análisis de la competencia en marketing y gestión estratégica es una evaluación de los puntos fuertes y débiles de los competidores actuales y potenciales[1] Este análisis proporciona un contexto estratégico tanto ofensivo como defensivo para identificar oportunidades y amenazas. La elaboración de perfiles combina todas las fuentes relevantes de análisis de la competencia en un marco de apoyo a la formulación, la aplicación, el seguimiento y el ajuste eficientes y eficaces de la estrategia[2].
El análisis de la competencia es un componente esencial de la estrategia empresarial[3]. Se afirma que la mayoría de las empresas no realizan este tipo de análisis de forma suficientemente sistemática. En su lugar, muchas empresas operan sobre lo que se denomina “impresiones informales, conjeturas e intuiciones obtenidas a través de las chispas de información sobre los competidores que todo directivo recibe continuamente”. En consecuencia, la exploración tradicional del entorno pone a muchas empresas en riesgo de sufrir peligrosos puntos ciegos competitivos debido a la falta de un análisis sólido de los competidores[4] Es importante realizar el análisis de los competidores en las distintas fases de la empresa para ofrecer el mejor producto o servicio posible a los clientes[5].

análisis de las cinco fuerzas de porter

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El análisis de la competencia en marketing y gestión estratégica es una evaluación de los puntos fuertes y débiles de los competidores actuales y potenciales[1] Este análisis proporciona un contexto estratégico tanto ofensivo como defensivo para identificar oportunidades y amenazas. La elaboración de perfiles combina todas las fuentes relevantes de análisis de la competencia en un marco de apoyo a la formulación, la aplicación, el seguimiento y el ajuste eficientes y eficaces de la estrategia[2].
El análisis de la competencia es un componente esencial de la estrategia empresarial[3]. Se afirma que la mayoría de las empresas no realizan este tipo de análisis de forma suficientemente sistemática. En su lugar, muchas empresas operan sobre lo que se denomina “impresiones informales, conjeturas e intuiciones obtenidas a través de las chispas de información sobre los competidores que todo directivo recibe continuamente”. En consecuencia, la exploración tradicional del entorno pone a muchas empresas en riesgo de sufrir peligrosos puntos ciegos competitivos debido a la falta de un análisis sólido de los competidores[4] Es importante realizar el análisis de los competidores en las distintas fases de la empresa para ofrecer el mejor producto o servicio posible a los clientes[5].

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Pero no basta con echar un vistazo a las cuentas de redes sociales de la competencia y suscribirse a su lista de correo electrónico. Necesitas una estrategia que respalde tus esfuerzos para asegurarte de que estás monitoreando efectivamente a tus competidores de manera continua y actualizando tu visión del panorama competitivo a medida que cambia.
Este artículo describe un método para realizar un análisis de la competencia que puede utilizar cualquier empresa, tanto si es propietario de una tienda de éxito que está reevaluando su visión del mercado actual como si se está preparando para lanzar su negocio por primera vez.
A continuación, te mostraremos las herramientas que necesitas para investigar a la competencia y ayudarte a identificar lo que debes tener en cuenta (por ejemplo, presencia en redes sociales/búsqueda, precios, etc.). Incluso hemos incluido una plantilla gratuita que puedes seguir y rellenar mientras realizas tu propio análisis de la competencia.
Al evaluar los puntos fuertes y débiles de su competencia, puede empezar a formular cómo dar ventaja a su empresa. Descargue nuestra plantilla de análisis competitivo gratuita y obtenga una ventaja sobre la competencia.

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El análisis de la competencia es una parte importante de la descripción del trabajo de la mayoría de los profesionales del marketing. Es necesario conocer a fondo a los competidores y sus estrategias para poder desarrollar una estrategia de marketing impactante. Ahí es donde entra en juego un marco de análisis competitivo.
Un marco de análisis competitivo es un modelo que puede utilizar para ayudar a dar forma a la investigación de sus competidores. Le ayuda a centrarse en información específica al proporcionarle una estructura para guiar su análisis de mercado.
Hay varios marcos que se pueden utilizar para el análisis de la competencia en marketing. Pero, ¿cómo elegir el más adecuado para sus necesidades? Si eres una agencia de marketing digital que quiere hacerse una idea de los competidores de un nuevo cliente, tus necesidades pueden ser diferentes a las de un director de marketing interno, por ejemplo.
El análisis DAFO se utiliza a menudo en la planificación estratégica para ayudar a identificar una posible ventaja competitiva. Por ejemplo, sus sólidas relaciones con los proveedores podrían darle la oportunidad de ofrecer precios más bajos que los de sus competidores. Pero también puede aplicarlo en situaciones mucho más limitadas. Por ejemplo, puede utilizarlo para evaluar una decisión examinando sus puntos fuertes, sus puntos débiles, sus oportunidades y sus amenazas en relación con la decisión.